為什麼要開店(1)：我原來是個過客

開店就開店，那來這麼多理由？
沒辦法就是有理由！

幾年前因為參加南華大學舉辦的研討會，當時在中正傳播系任教的昌德，開車載我到水上機場前，抽空帶我到中正大學繞了一圈。昌德一一介紹學校的建築，但我沒有一個記起來的，只感覺得這學校好大，建築宏偉，校園很美。那次，只坐在車上，沒踏上中正的土地，甚至是民雄的土地。

當時，民雄對我來說，和許多鄉鎮一樣，是台灣，或說是地球上的一小點，是遙遠的距離，是生命旅程的不經意，但怎麼樣都沒想過，以後會來這裡工作、定居。

小舞台

這個禮拜天（4/3）店就要開始裝潢了，說「裝潢」其實有點誇張，因為原來的經營者--「生活栽培」早就讓這個空間超有fu了，根本不需要任何的裝潢。

說實在的，其實一開始，我也沒有任何裝修的想法，如果有，最多也只是挪挪桌椅、掛幾幅畫，或者作個販賣小農產品的櫃子，相當簡單。一方面是因為原來設計就相當不錯，更現實的是，我們沒什麼經費，能省則省。不過，有一次的開店籌備會時，阿凱突然說：那～我們來作個小舞台好了。

消費，當然可以很有意義！

消費，已是日常生活的一部分，不論是開門七件事的生活必需品，或者拜金揮霍的炫燿與自我滿足，都是消費。只是，消費不單是把錢交給店家，有沒有可能把錢交給對土地友善、對勞動友善的小農與商家，讓消費更有意義？

消費也不只是要填滿自己口腹及心靈的需要，如果在消費的同時，也能夠為社會盡點小力，讓消費更有意義，豈不是讓生活更加美麗？而這其實是我們在農村成立這家小鋪的重要思索！

作為鋪家，當然希望多少能有點盈餘，但獲利只是為了能進一步實踐理念，更希望我們的經營，能為社會帶來不同的想像，也讓「經營」這件事能更有意義。不過，有意義的營運，來自有意義的消費，那麼，該怎麼作才能讓消費有點小小的意義呢？

誰殺了創作與選擇？

幾天前受邀參加國科會舉辦的高中人文營，討論媒體現象與媒體改革的問題，進行的方式是由學員們提出自已的想法，再針對問題進行討論。果然，媒體亂象早就不是少數人的不滿，許許多多的中學生都能輕易的指出當下媒體的病癥。

主辦單位也希望學員們試著提出改革之道，有些人說：都是因為觀眾喜歡看，所以媒體才會作這些節目；也有人認為雖然收視率是禍首，但其實也只是反應觀眾的喜好；更有同學指出，我們就是媒體，我們會把在媒體看到的資訊傳播給別人，所以，改革媒體就要從自己開始。

公視改選 不能擺爛

公視新屆董監事選任歷經兩次審查會議仍難產，使原已於去(2010)年12月3日任期屆滿的現任董監事必須繼續「看守」。公視拖延選出新屆董監事雖有前例可循，但均不如本次矛盾之大、僵持之深，甚至還出現經營管理團隊一換再換及徵選新任總經理的情事，光怪陸離之處固讓人搖頭，荒腔走板之舉更令人氣憤。

國外公視董事會改組出現爭議亦非新鮮事，但體制成熟國家多能在舊輒中找到解決問題的新方法，涉及爭議的各方亦多能從爭論中達成協議。以英國正進行中的BBC董事長選任為例，被視為最熱門人選的香港末代總督彭定康，即因其在目前聯合執政的保守黨經歷及與首相卡麥隆的關係，遭到在野工黨質疑。工黨負責此一事務的影子內閣議員列維斯甚至鄭重致函文化部長杭特，希望由超黨派的國會選任委員會參與遴選，對文化部所組評選小組最後推薦給部長的兩位候選人進行公開面談。