「膽小鬼遊戲」是賽局理論中的經典案例：兩人開車在同一條馬路上相對疾駛而來，誰在兩車相撞前先轉彎或跳車，就輸掉比賽，而被蠻勇的贏家恥笑為「膽小鬼」。但如果沒人願意發揮一點理智來認清這個賭局的毀滅性，競相逞勇鬥狠，那麼結局當然是雙方都車毀人亡。
公視董事會就是在這樣的情況下癱瘓掉的。今年初，董事長鄭同僚因不滿補選董事提審程序，向法院聲請對八名新任董事假處分，不但凍結其職權，甚至還要求新董事不得「公開發表有損公視言論」、而被外界譏為「封口令」。新聞局「以暴制暴」，隨後展開訴訟，前天也由法院裁定對包括鄭同僚等七名董事做出凍結職權的假處分。在目前共二十名的公視董事中，僅剩下五名董事還可依法行使職權。
自成立十餘年以來，公視從未曾有過陣容如此龐大的董事會；但也是十餘年以來，首次出現只有不到四分之一董事還能「視事」的尷尬場面，實在荒謬至極。
這並不是由於現任公視董事專業能力不足、或者私心作祟所導致。相反的，公視所有董事都經過繁複程序選任，專業形象與品格操守經得起一定考驗，而且除董事長外皆為無給職，根本難有油水來蒙蔽心智。當前的困局，是主管機關及公視主事者都堅持己見，一方自認為有監督之責就可蠻幹、另一方認定外界監督就是政治黑手而執意孤行，結果開車對撞，就即將一同把公視給摧毀！
事實上，近年來公視主事者在經營層面，無論是包括新聞平台遷移案、或者內部員工意見反映等，都引發不少爭議。許多傳播學者與公民團體已經一再指出，經營團隊必須面對批評，並且透過公正透明的 「公共價值評量」體系，來評鑑其表現與決定經理階層去留。但主事者卻不能容納專業異見，以理性公開討論來改善公視經營，反而透過法律訴訟加深對立。
而主管機關的新聞局、及握有行政立法優勢的執政黨，對於公視經營的問題，原本有機會打場好球，但卻不思考積極推動公視修法、透過制度方式健全公廣集團的正途，反倒操弄過去那套以經費及人事牽制的政治手段，結果搞得被監察院糾正。接著面對新董事遭到假處分的困境，不以政策高度來解決爭端，又拉低層次以類似的假處分向舊董事升高戰火，終於搞到兩敗俱傷。
黑幫鬥狠的膽小鬼遊戲，受害的只是小流氓的生命與財產；不過目前公視訴訟雙方，可是拿著我們納稅人每年的數億經費、以及所有公民的傳播權益在蠻幹。為了不要毀掉我們大家的公視，請雙方都做理智的膽小鬼，現在就轉彎下車、撤銷假處分，停止毀滅性戰術，然後請董事會盡快在剩下不到一年的任期中，公開討論公視長久的治理與監督制度，也請行政與立法機關趕快修正公視法，為人民好好維繫公共廣電的寶貴資產！
（本文與劉昌德合著）
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